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投资有风险 选择需谨慎
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团队展示

  一个企业逐渐的发展起来,同时也会组建一支与公司发展的团队,一些有梦想的有才能的年轻人,凭借亨德士提供的平台,怀着共同的梦想组建到一起,在各个职能部门中施展各自的才能,每个人都拥有超高的执行力和管理能力,一同协作创造更多的价值。

  亨德士餐饮投资管理有限公司的五大职能部门

  1、商贸配送部

  是集产品开发、采购、仓储、配送为一体的商贸配送部门,拥有独立的仓储中心,完整的物流体系,专业全面的订货平台,公司与百事、雀巢、联合利华、泰森、六合等国内外知名品牌达成深度合作,对食品安全严格重点把控,所有亨德士门店都可以享受最低的价格采购物料,没有中间商,直接降低门店货物成本,保证食品安全的同时也保证原材料稳定供应。

  2、财务部

  负责编制公司财务工作计划,负责公司存货及销售盘点核算核对,对公司营运部、招商部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。负责公司会计制度、财务管理文件的制定并监督执行。进行公司财务运行状况的分析和预测,提出财务运行和资金使用的合理化建议和意见。执行国家的财务、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。公司总经理授权或交办的其它工作。

  3、营运部

  全面负责所有门店的经营管理工作。对门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展综合营运指标负责。负责门店人员、物料、设备、清洁、服务、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作。负责制定门店长期、短期的年度和月度销售计划,并负责督促实施销售计划,完成销售目标。根据市场情况和季节节日拟定并组织食品的更换计划,控制产品质量、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低管理费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务流程、保证食品的质量,促使各门店做好卫生清洁工作。协调各门店与公司其他部门的关系,做好领导交办的工作。

  4、招商部

  负责亨德士品牌项目招商,负责销售渠道的拓展和代理商招募,根据项目计划,制定市场宣传推广策略,带领团队完成团队业绩目标,开发全国各级加盟商,策划、组织、实施各类招商推广活动。负责招商区域市场调研、目标客户情况,分析市场动态,撰写分析报告,负责加盟商引进、洽谈、签约、对意向客户进行评估和资源开发与资源管理。负责服务所有加盟商,解决加盟商开店及日后营运中出现的问题。

  5、人事部

  负责为公司进行人员招募,人才储备,人员晋升,对员工进行培训、评估、考核等。负责培训资料的建立,培训需求的分析,还有相关培训总结报告,负责根据公司具体情况进行深入有效的人员招募和入职培训,制定跟进培训计划。为公司和全国各加盟商培养优秀的餐饮管理人才,输送人才,为所有加盟商做好人才储备。